项目管理集锦（十）

汤普金斯先生的日志（十）：

度量

  1. 度量每个产品的规模。
  2. 不要执着于单位–在等待客观度量的时候，先用你自己的主观单位。
  3. 从所有能得到的原始数据（可计算的软件特性）自己构造度量单位。
  4. 从已完成的项目中收集原始数据，以推导出生产力趋向。
  5. 不断完善你的度量方程式，直到它的计算结果与原始数据库中的项目工作量有最好的对应关系。
  6. 借助数据库画一条趋势线，把预期工作量作为人造度量单位值的函数显示出来。
  7. 现在，针对每个要评估的项目，计算出人造度量单位值，并根据这个值在趋势线上找到预期工作量值。
  8. 用生产力趋势周围的干扰水平作为映射的公差指示。

This entry was posted on 星期一, 14 1 月, 2008 at 23:13 and is filed under 东东博客. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

2 Responses to “项目管理集锦（十）”

  1. yuanlor说道：
    2008年01月21日 13:28

    哥哥，你在抄书啊

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  2. lordong说道：
    2008年01月22日 09:26

    对呀，抄的别人的论点，“拿”来主义嘛

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