项目管理集锦(七)

汤普金斯先生的日志(七):

防止失败

  1. 壮士断腕。
  2. 控制住失败比优化成功更能提高你的全面成绩。
  3. 要有闯劲,尽早取消失败的工作。
  4. 除非必要,否则就不要自己去凝聚一个团队:出去找一个已成型的团队来用。
  5. 保持好的团队在一起(只要他们自己愿意),以帮助你的继任者避免团队凝聚得慢或者不能凝聚的问题。
  6. 把凝聚在一起的团队——准备充分、并且也愿意接受新的工作——作为项目的收获之一。
  7. 项目开始时浪费的一天和最后阶段浪费的一天对项目造成的伤害是同等的。
  8. 有无数种方法可以浪费一天的时间……但是没有任何一种方法可以拿回一天的时间。

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