项目管理集锦(二)

汤普金斯先生的日志(二):

安全和变化

  1. 除非感到安全,否则人们就不能去迎接变化。
  2. 在所有成功的工程中(以及在绝大多数其他有价值的工作中),变化都是基本的要素之一。
  3. 安全感的缺乏会让人们反对变化。
  4. 逃避风险是致命的,因为这会让你也得不到与风险同在的利益。
  5. 人们可能会因为来自客观世界的直接的恐吓而觉得没有安全感,但是如果察觉到管理者可能滥用权力来惩罚自己,他们也会觉得没有安全感。

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